Gespecialiseerde sales- en groeistrategieën voor digital health, MedTech en farma.
Opschalen in de zorg is een teamprestatie. Wij helpen commerciële leiders, sales- en marketingteams aan een gestroomlijnd verkoopproces dat meer rust en resultaat brengt:
Verkopen áán de zorg is complex. Er beslist nooit één persoon. Zorginkopers, medisch specialisten, zorgmanagers en verzekeraars moeten allemaal mee in de visie en de implementatie: van de eerste pilot tot structurele vergoeding.
Er zijn veel situaties die verkopen áán de zorg lastig maken, terwijl er volop kansen langskomen. Daardoor raakt de commerciële focus snel versnipperd. De marktbenadering gebeurt vooral ad-hoc en op gevoel. Een eenduidige, datagedreven sales-aanpak ontbreekt om de groei echt structureel te maken.
Daar komt bij dat de vertaalslag blijft liggen. CRM en AI kunnen de commerciële motor versnellen, maar iemand moet bepalen wat dat betekent voor de strategie, het team en de processen. Tussen twee kwartaalafsluitingen door is daar zelden een week voor vrij te maken.
Om hier doorheen te breken, combineren we strategische markttoegang met directe executiekracht:
Daan Turk is de onafhankelijke, hands-on groeipartner voor digital health, MedTech en farma in Nederland. Onafhankelijk betekent: we kiezen het CRM dat bij jouw team past (HubSpot, Salesforce of Veeva), niet het platform van een leverancier.
Bekijk het verschil met een market access-bureau, een CRM-integrator of een interimbureau.
Een samenwerking begint altijd met een scherpe diagnose. In een groeiverkenning bepalen we samen waar je groei vastloopt. Daarna kies je de vorm die past: projectmatig samen bouwen, of een afgebakende opdracht in de lijn.
We werken projectmatig met jou en je team. We bouwen mee tot het zelfstandig draait. Dan dragen we over aan de commercieel leider, met doelen en KPI's om op bij te sturen.
We nemen tijdelijk een commerciële leiderschapsrol op ons, binnen een afgesproken scope. Daar hoort people leadership bij: het team bouwen en begeleiden. We werken naar een vooraf afgesproken doel. We stoppen als de opvolging is geregeld, er een duidelijke sales strategie met executieplan ligt, of een launching customer gestart is.
Meer over fractional en interim leiderschap
Bespreek jouw commerciële uitdaging of kansWat we niet zelf leveren, brengen we in via partners. Bijvoorbeeld specialisten in market access, digital marketing, business intelligence, CRM en AI. Jij houdt één aanspreekpunt.
Met meer dan twintig jaar commerciële ervaring in de life sciences hebben we een helder track record opgebouwd. We combineren diepgaande sectorkennis met moderne technologieën om jouw oplossing structureel en voorspelbaar in de markt te zetten.
20+Jaar ervaring
Commercieel leiderschap in de B2B Life Sciences, o.a. opgebouwd bij Johnson & Johnson Benelux.
5Succesvolle lanceringen
Van medische innovaties tot exponentiële groei bij digital-health scale-ups (o.a. MiGuide) in Nederland en België.
Kernexpertises
Specialisatie in Go-to-market strategie, Commercial Excellence en CRM & AI implementaties.
Een bewezen oplossing verkoopt zichzelf zelden in de complexe medische markt; het vraagt om de juiste strategie, data en een feilloze executie. Met onze academische basis en twintig jaar praktijkervaring werken we zij-aan-zij met jouw team. We implementeren de processen, systemen en leiderschapsstructuren die nodig zijn om stakeholders te verbinden en jouw oplossing succesvol in de markt neer te zetten.
Het track record in het kort
Twaalf strategische benchmarks bepalen of jouw oplossing haar volledige waarde in de Nederlandse zorgmarkt gaat verzilveren. Doorloop onze Go-To-Market Assessment en ontvang binnen enkele minuten jouw maturiteitsscore en de 3 belangrijkste groeiversnellers voor jouw organisatie.
Geen spam of mailinglijst: we gebruiken je e-mailadres uitsluitend om je de persoonlijke resultaten toe te sturen.
Een samenwerking begint altijd met een scherpe diagnose. In een groeiverkenning brengen we samen in kaart waar je groei vastloopt en welke vorm past.
20 jaar commercieel leiderschap bij Johnson & Johnson en MiGuide, waar ruim 80% van de Nederlandse huisartsen werd aangesloten.
Liever zelf een moment kiezen? Direct tijd inplannen
Liever eerst sparren? Stuur een WhatsApp
Je gegevens worden alleen gebruikt om contact met je op te nemen. Lees de privacyverklaring.
We werken met commercieel directeuren, CCO's en founders van Nederlandse bedrijven in digital health en health-tech, in MedTech en diagnostiek, of in farma en biotech met een eigen commercieel team. Hun oplossing is aantoonbaar effectief en de zorgverleners die ermee werken zijn tevreden, maar de groei is nog niet voorspelbaar.
20 jaar commercieel leiderschap in health en life sciences. Eerder Head of Strategic Partnerships, Head of Omnichannel Strategy en management board member bij Johnson & Johnson, daarna Chief Commercial Officer (CCO) bij gezondheidsinnovator MiGuide. Opgeleid aan Erasmus Universiteit (Sales & Account Management) en INSEAD.
Met een scherpe diagnose. In een groeiverkenning bepalen we samen waar je groei vastloopt en welk doel je wilt halen. Daarna kies je de vorm die past. Dat kan projectmatig samen bouwen zijn, met het Startonderzoek (4 tot 6 weken) of De Groeisprint (90 dagen). Het kan ook een afgebakende opdracht zijn, als fractional of interim commercieel leider.
Ja. In een afgebakende opdracht nemen we tijdelijk een commerciële leiderschapsrol op ons, bij bedrijven in digital health, MedTech en farma. Als fractional commercieel leider bouwen we structureel mee aan je commerciële motor, naast je eigen team en zonder vaste aanstelling. Als interim overbruggen we een vacature of een overgang. In beide gevallen sturen we de salesstrategie én de uitvoering, met je CRM en AI als hulpmiddel. Het team bouwen en begeleiden hoort erbij. De inzet en het doel leggen we vooraf vast. We stoppen als de opvolging is geregeld, er een duidelijke sales strategie met executieplan ligt, of een launching customer gestart is.
We voeren zelf de strategische regie en werken daarnaast met een gespecialiseerd ecosysteem van experts en niche-agencies die we kennen en vertrouwen. Zo zetten we per project de juiste expertise in.
Een gewoon CRM legt vast wat al gebeurd is: contacten, deals en notities. Een AI-CRM zet daar een laag bovenop die meedenkt. Het systeem leest klantsignalen, stelt per account de logische vervolgstap voor en bereidt het werk voor, terwijl jouw team de beslissingen neemt en de regie houdt. Kort gezegd: een gewoon CRM registreert, een AI-CRM helpt sturen.
Adviesbureaus schrijven rapporten vanaf de zijlijn. Detacheerders leveren tijdelijke handjes. Wij bouwen een datagedreven B2B-salesproces in je eigen CRM (HubSpot, Salesforce, Veeva), met AI als verlengstuk van je team. We leggen vooraf het doel en de KPI's vast, zodat je daarna zelf bijstuurt. Ook in een afgebakende opdracht werken we als meewerkend voorman, gericht op overdracht.